au service des PME et TPE qui veulent des résultats concrets.
Vous avez investi dans un site web, des leviers d'acquisition ou un CRM, mais le pilotage reste flou et les leads ne suivent pas. Je vous apporte la méthode et l'expertise nécessaires pour structurer votre présence en ligne, optimiser votre prospection et propulser votre développement commercial.
La région concentre un tissu industriel et de services dense, avec des milliers de structures qui cherchent à développer leur clientèle. Pourtant, beaucoup avancent encore sans cap stratégique clair.
C'est précisément ce créneau qu'occupe YB Advice : un accompagnement orienté résultats, ancré dans les réalités du marché picard, avec du conseil et un pilotage concrets.
Beaucoup d'entreprises de la région sont passées par là : une agence, une belle présentation, des promesses de trafic et de visibilité. Puis six mois plus tard, un reporting plein de courbes et un CA qui n'a pas bougé. Le problème n'est pas le manque d'initiatives. C'est l'absence de cap clair et d'une approche orientée résultats commerciaux réels. Des experts qui comprennent votre cycle de vente, pas juste votre visibilité en ligne.
Que vous soyez une TPE qui démarre sa transformation numérique ou une structure dont les campagnes peinent à rentabiliser l'investissement, j'adapte les stratégies et les outils à votre réalité terrain pour accélérer votre croissance.
Un site web orienté conversion, une stratégie SEO B2B pour générer du trafic qualifié sur la durée, des campagnes Google Ads et LinkedIn Ads pilotées avec intelligence. Chaque euro est tracé et relié à un objectif concret. On optimise pour convertir, pas pour faire joli.
Des listes de prospects propres et ciblées, des séquences multicanales par email et sur les réseaux professionnels, des scripts commerciaux adaptés à votre secteur et des routines CRM que vos équipes appliquent au quotidien.
On met en place un CRM simple et exploitable pour ne perdre aucun lead généré par vos campagnes et votre prospection. Setup, structuration du pipeline, formation de votre équipe. L'objectif : que chaque contact entrant soit suivi jusqu'à la signature.
Deux exemples récents d'entreprises de la région suivies sur leur acquisition digitale et leur prospection B2B. Des situations réelles, des campagnes concrètes, des résultats mesurables.
Le problème
Ce qu'on a fait ensemble
Les résultats en 6 mois
Le problème
Ce qu'on a fait ensemble
Les résultats en 5 mois
Parlons-en. L'échange découverte est gratuit et sans engagement. En 30 minutes, je peux vous dire si j'ai déjà traité un problème similaire au vôtre grâce à mon expérience terrain, ce qui a fonctionné, et si une collaboration aurait du sens. Pas de pitch, pas de présentation. Une vraie conversation entre professionnels du développement commercial.
Pas de contrat signé à l'aveugle. Pas d'actions lancées sans avoir d'abord compris votre situation, vos objectifs et vos contraintes. Voici comment on travaille ensemble.
Vous me décrivez votre situation : où vous en êtes sur le digital, le CRM et la prospection, ce qui fonctionne, ce qui bloque, et ce que vous voulez améliorer dans les 6 à 12 prochains mois. De mon côté, je vous pose les bonnes questions pour cerner les stratégies prioritaires. Aucun engagement, aucun closing à la fin de l'appel.
En 3 à 4 semaines, j'audite votre écosystème numérique complet : site web, SEO, annonces en ligne, CRM, pratiques de prospection, contenu existant. Vous obtenez un bilan structuré avec la méthode MECA et une feuille de route priorisée avec 8 à 12 actions classées par impact, effort et KPI. J'analyse chaque levier pour que vous sachiez exactement quoi faire, dans quel ordre, et comment mesurer les résultats.
Une fois les priorités posées, vous choisissez la formule adaptée à vos besoins et à votre budget. Le Pack Starter convient aux TPE et PME qui veulent poser des bases solides et lancer les premiers moteurs de croissance. Le Pack Growth est fait pour les structures avec une équipe commerciale à piloter. Dans les deux cas, chaque mois vous recevez au moins un livrable concret et un point de pilotage.
J'interviens quelques jours par mois en présentiel à Amiens ou à distance, pour exécuter les priorités, optimiser vos campagnes d'acquisition et votre prospection, et suivre l'avancement. Le plan s'ajuste chaque mois selon ce qui fonctionne et ce qui doit évoluer.
Le coût d'un accompagnement externalisé est souvent bien inférieur à ce que les dirigeants imaginent, surtout comparé à celui d'un recrutement senior à temps plein (salaire, charges, formation, management). Vous bénéficiez d'une expertise pointue sur le marketing digital B2B, sans les charges fixes d'un salarié.
C'est toujours le point de départ pour toute entreprise qui veut avancer avec méthode. En 3 à 4 semaines, vous obtenez une photo complète de votre situation, de vos leviers d'acquisition et de votre prospection, avec une feuille de route priorisée pour les 90 jours à venir. Tarif forfaitaire, communiqué après l'échange découverte selon le périmètre de votre structure.
Certains dirigeants s'en servent comme base pour travailler seuls avec leurs équipes ensuite. D'autres choisissent de continuer avec un accompagnement mensuel pour exécuter les stratégies identifiées.
1 jour par mois
Pour les TPE et PME qui veulent poser des bases solides et lancer leurs premiers moteurs d'acquisition.
2 jours par mois
Pour les PME avec une équipe commerciale à piloter et un objectif de croissance ambitieux.
Vous voulez une estimation précise pour votre situation ? Contactez-moi, je vous réponds sous 24h.
J'interviens physiquement chez mes clients pour les phases clés : cadrage, audit, restitution et formation des équipes. Le reste de l'accompagnement se déroule à distance avec les bons outils collaboratifs, ce qui me permet de travailler efficacement avec des structures dans un rayon d'une heure à une heure trente autour de la Somme, sans surcoût ni perte de temps.
Je travaille régulièrement avec des PME et TPE situées à Amiens, Saint-Quentin, Beauvais, Compiègne, Laon, Abbeville, Péronne et dans l'ensemble du territoire, en Somme, dans l'Oise et dans l'Aisne. Vous cherchez un expert de proximité capable de booster votre acquisition et de vous apporter un conseil adapté à votre marché local ? Parlons-en.
Dirigeants et équipes commerciales : des retours pris sur le vif du quotidien
Un accompagnement d'une grande qualité. L'écoute, la compréhension de nos enjeux business et la capacité à proposer des actions immédiatement activables ont fait la différence. Structuré, rapide et orienté résultats.
Je recommande YB Advice pour structurer un développement commercial rentable. Une approche claire, pragmatique, qui permet d'prioriser les bons leviers sans se disperser.
Depuis plusieurs mois, YB Advice nous accompagne sur le pilotage du pipeline et du CRM. Le travail est sérieux, cadré, et surtout mesurable en termes de résultats. Une collaboration qui s'inscrit dans la durée.
YB Advice nous a aidés à structurer l'acquisition et le suivi commercial pour le marché français. L'approche est méthodique, orientée ROI, et adaptée à nos contraintes. Nous recommandons sans hésiter.
Enfin un accompagnement qui comprend les réalités d'une PME. Le diagnostic a révélé des fuites importantes dans notre pipeline. En 3 mois, nous avons sécurisé des opportunités que nous laissions passer.
Nous avions un CRM peu utilisé. Youssef a simplifié les process, structuré le pipeline et accompagné les équipes. Aujourd'hui, le CRM est devenu un outil central de pilotage.
Une vraie vision business. Les recommandations sont concrètes, adaptées à notre taille, et toujours reliées au chiffre d'affaires. Chaque session débouche sur des décisions actionnables.
Le Diagnostic & Roadmap 90 jours nous a permis d'identifier nos 3 priorités business. Notre taux de transformation a progressé de 25 %. Un investissement rapidement rentabilisé.
Après des années de prospection irrégulière, nous avons enfin une méthode claire. Les séquences LinkedIn et email sont structurées, le suivi est rigoureux. Moins d'opportunités perdues.
Ce que j'apprécie : pas de jargon inutile, des actions concrètes et un pilotage précis. Grâce à une prospection structurée, notre chiffre d'affaires a progressé de 18 % cette année.
Un accompagnement d'une grande qualité. L'écoute, la compréhension de nos enjeux business et la capacité à proposer des actions immédiatement activables ont fait la différence. Structuré, rapide et orienté résultats.
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Depuis plusieurs mois, YB Advice nous accompagne sur le pilotage du pipeline et du CRM. Le travail est sérieux, cadré, et surtout mesurable en termes de résultats. Une collaboration qui s'inscrit dans la durée.
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Une vraie vision business. Les recommandations sont concrètes, adaptées à notre taille, et toujours reliées au chiffre d'affaires. Chaque session débouche sur des décisions actionnables.
Le Diagnostic & Roadmap 90 jours nous a permis d'identifier nos 3 priorités business. Notre taux de transformation a progressé de 25 %. Un investissement rapidement rentabilisé.
Après des années de prospection irrégulière, nous avons enfin une méthode claire. Les séquences LinkedIn et email sont structurées, le suivi est rigoureux. Moins d'opportunités perdues.
Ce que j'apprécie : pas de jargon inutile, des actions concrètes et un pilotage précis. Grâce à une prospection structurée, notre chiffre d'affaires a progressé de 18 % cette année.
Ce que j'apprécie : pas de jargon inutile, des actions concrètes et un pilotage précis. Grâce à une prospection structurée, notre chiffre d'affaires a progressé de 18 % cette année.
Après des années de prospection irrégulière, nous avons enfin une méthode claire. Les séquences LinkedIn et email sont structurées, le suivi est rigoureux. Moins d'opportunités perdues.
Le Diagnostic & Roadmap 90 jours nous a permis d'identifier nos 3 priorités business. Notre taux de transformation a progressé de 25 %. Un investissement rapidement rentabilisé.
Une vraie vision business. Les recommandations sont concrètes, adaptées à notre taille, et toujours reliées au chiffre d'affaires. Chaque session débouche sur des décisions actionnables.
Nous avions un CRM peu utilisé. Youssef a simplifié les process, structuré le pipeline et accompagné les équipes. Aujourd'hui, le CRM est devenu un outil central de pilotage.
Enfin un accompagnement qui comprend les réalités d'une PME. Le diagnostic a révélé des fuites importantes dans notre pipeline. En 3 mois, nous avons sécurisé des opportunités que nous laissions passer.
YB Advice nous a aidés à structurer l'acquisition et le suivi commercial pour le marché français. L'approche est méthodique, orientée ROI, et adaptée à nos contraintes. Nous recommandons sans hésiter.
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Ce que j'apprécie : pas de jargon inutile, des actions concrètes et un pilotage précis. Grâce à une prospection structurée, notre chiffre d'affaires a progressé de 18 % cette année.
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Nous avions un CRM peu utilisé. Youssef a simplifié les process, structuré le pipeline et accompagné les équipes. Aujourd'hui, le CRM est devenu un outil central de pilotage.
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Je recommande YB Advice pour structurer un développement commercial rentable. Une approche claire, pragmatique, qui permet d'prioriser les bons leviers sans se disperser.
Un accompagnement d'une grande qualité. L'écoute, la compréhension de nos enjeux business et la capacité à proposer des actions immédiatement activables ont fait la différence. Structuré, rapide et orienté résultats.
Vous n'avez pas besoin d'un brief complet ni d'un budget défini pour me contacter. Racontez-moi votre situation, où vous en êtes, ce qui bloque, ce que vous voulez atteindre. Je vous dirai honnêtement si j'ai l'expertise pour vous aider et comment on peut avancer ensemble. C'est gratuit, sans engagement, et ça prend 30 minutes.
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