YB Advice

Marketing & Sales Ops externalisé
pour TPE / PME - Industrie & Services

Vous investissez dans le marketing et le commerce, mais au quotidien, le pilotage reste flou ?

Je vous aide à clarifier, optimiser et accélérer sans augmenter vos coûts d’acquisition.

Objectif : plus de ventes, à effort constant.

YB Advice : Marketing & Sales Ops externalisé
VOS ENJEUX

Vous avez investi, ou vous envisagez d'investir dans un site, des actions marketing, un CRM, parfois une équipe commerciale.

Pourtant, au quotidien, le pilotage reste flou.

Le problème n'est pas le manque d'actions.

Le problème, c'est le manque de structure, de priorités et de visibilité sur le pipeline.

Ce que je rencontre le plus souvent chez les TPE / PME

Des actions marketing sans cap clair

SEO, Google Ads, LinkedIn… des initiatives existent ou sont envisagées, mais sans objectifs chiffrés, sans indicateurs partagés, sans lien direct avec le chiffre d'affaires.

Résultat : du budget consommé sans certitude de retour.

Un CRM présent… ou des fichiers Excel en parallèle

CRM sous-utilisé, données incomplètes, doublons, fichiers dispersés. L'outil ne sert ni à prioriser les opportunités, ni à sécuriser le suivi commercial.

Résultat : des opportunités perdues sans même être identifiées.

Une prospection irrégulière

LinkedIn, email, téléphone reposent sur la motivation individuelle. Pas de process, pas de scripts, pas de routines.

Résultat : un pipeline instable et imprévisible.

Peu de visibilité sur le pipeline

Volume de leads incertain, RDV mal suivis, devis non relancés. Les décisions se prennent au ressenti plutôt qu'aux chiffres.

Résultat : des décisions qui coûtent du chiffre d'affaires.

Voir comment structurer tout ça

LEVIERS D'ACTION

3 leviers structurants, à adapter selon votre situation

Votre point de départ change tout : aucune structuration, marketing existant mais peu rentable, équipe commerciale en place ou dirigeant seul.
Les leviers restent les mêmes, mais les priorités et l’intensité d’action diffèrent.

Stratégie, CRM & data

Moins d'improvisation, plus de décisions rentables

  • Clarifier votre modèle de croissance
  • Structurer un pipeline exploitable dans un CRM simple
  • Suivre quelques indicateurs clés : leads, RDV, devis, signatures

Bénéfice business :

  • moins d'opportunités perdues
  • plus de ventes à effectif constant

Acquisition digitale : site, SEO, SEA & LinkedIn

Arrêter de payer pour de la visibilité inutile

  • Transformer votre site en outil de génération de demandes
  • Travailler le SEO et les campagnes payantes avec une logique ROI
  • Utiliser LinkedIn comme levier commercial, pas comme vitrine

Bénéfice business :

  • réduction du coût d'acquisition
  • opportunités plus qualifiées

Prospection B2B structurée

Remplacer le hasard par une méthode

  • Construire des listes propres et ciblées
  • Déployer des séquences LinkedIn / email / téléphone
  • Mettre en place des routines de suivi CRM

Bénéfice business :

  • pipeline alimenté en continu
  • moins de dépendance au réseau ou à l'urgence
DIAGNOSTIC & ROADMAP PIPELINE 90 JOURS

Point d'entrée stratégique

Avant de multiplier les actions, on commence par voir clair.

En 3 à 4 semaines, je réalise un diagnostic complet de votre marketing, de votre CRM et de votre prospection, puis je construis avec vous une feuille de route priorisée sur 90 jours.

Ce que j'analyse

Stratégie, CRM & data

Modèle de croissance, pipeline, base clients/prospects, reporting

Acquisition digitale

Site web, SEO, campagnes existantes, formulaires, conversions

Prospection

LinkedIn, email, téléphone, scripts, listes, routines commerciales

Ce que vous obtenez

  • Un diagnostic structuré autour de la méthode MECA
  • Une roadmap 90 jours avec 8 à 12 actions priorisées
    (effort, impact, KPI, responsable)
  • Des recommandations claires :
    quoi faire, quoi arrêter, quoi prioriser

Dans la majorité des entreprises que j'accompagne, le diagnostic met en évidence des opportunités commerciales existantes qui se perdent faute de suivi, de priorisation ou de process clair.

Engagement fort

Si, à la fin de la restitution, vous n'avez pas au moins trois décisions stratégiques claires à prendre, je ne facture pas le diagnostic.

Discutons de votre situation

Prêt à structurer vos actions ?

Discutons de votre situation et voyons si je peux vous aider.

ACCOMPAGNEMENT

Direction Marketing & Sales Ops externalisée

Exécuter et rentabiliser dans la durée

Après le diagnostic, j'interviens comme directeur marketing & sales ops à temps partagé, quelques jours par mois, pour exécuter, piloter et rentabiliser les actions dans la durée.

Une alternative souple et rentable au recrutement d'un profil senior, sans charges fixes, sans engagement long terme.

Pack Starter

Structurer & lancer

Pour TPE / PME qui veulent poser des bases solides

  • Revue mensuelle du pipeline et des indicateurs clés
  • Priorisation de 3 à 5 actions à fort impact
  • Ajustements rapides sur site, CRM et prospection
  • Au moins un livrable concret par mois

(séquence, script, template, mini-dashboard)

Objectif : arrêter les actions inutiles et sécuriser les premières ventes.

Demander un rendez-vous

Voir si un accompagnement a du sens

MÉTHODE MECA

La colonne vertébrale de mes accompagnements

Une méthode simple pour arrêter de travailler au feeling.

MECA me permet d'intervenir aussi bien dans une TPE sans marketing structuré que dans une PME avec une équipe commerciale.

Modèle de croissance

Savoir où concentrer vos efforts pour générer du chiffre d'affaires

  • Identifier vos segments clients réellement rentables
  • Clarifier les offres à plus forte valeur
  • Distinguer le court terme (cash) du long terme (positionnement)
  • Aligner les objectifs business, marketing et commerciaux

Écosystème digital & données

Faire circuler l'information sans perte ni friction

  • Cartographier vos points de contact (site, SEO, SEA, LinkedIn, email…)
  • Vérifier l'alimentation réelle du CRM
  • Identifier les ruptures de chaîne (leads perdus, données non suivies)
  • Simplifier les outils pour gagner en fiabilité et en efficacité

Cycle commercial & prospection

Sécuriser le passage du contact à la signature

  • Cartographier votre cycle de vente réel
  • Analyser les pratiques terrain, pas le process théorique
  • Repérer les points de fuite (relances absentes, devis oubliés…)
  • Impliquer les commerciaux pour améliorer ce qui bloque vraiment

Accélérateurs de pipeline

Transformer la stratégie en résultats concrets

  • Sélectionner 3 à 5 chantiers prioritaires sur 90 jours
  • Mixer fondations (CRM, base, site) et actions business
  • Définir des KPI clairs et utiles
  • Mettre en place un pilotage mensuel orienté décisions
À PROPOS

Clarté, méthode et résultats

Je m'appelle Youssef.

J'accompagne depuis plusieurs années des TPE / PME (industrie & services) sur leurs enjeux de marketing, CRM et prospection avec un objectif clair : rendre leur développement lisible, pilotable et plus rentable.

Mon rôle n'est pas de multiplier les actions, mais de faire le lien entre la stratégie, les outils et le terrain commercial, là où les opportunités se gagnent... ou se perdent.

Approche : opérationnelle, pragmatique, orientée résultats.

Youssef - consultant marketing & sales ops YB Advice

Ce que mes clients apprécient généralement

  • Une compréhension rapide des enjeux business sans jargon inutile
  • La capacité à passer de la stratégie à l'exécution concrète
  • Une pédagogie orientée efficacité, utile pour les dirigeants comme pour les équipes

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PARLONS DE VOS ENJEUX

Je propose un premier échange de 30 minutes, sans engagement

Pour :
• comprendre votre situation actuelle
• identifier vos priorités business
repérer rapidement où vous perdez du chiffre d'affaires aujourd'hui