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Dirigeants et équipes commerciales : des retours pris sur le vif du quotidien
Un accompagnement d'une grande qualité. L'écoute, la compréhension de nos enjeux business et la capacité à proposer des actions immédiatement activables ont fait la différence. Structuré, rapide et orienté résultats.
Je recommande YB Advice pour structurer un développement commercial rentable. Une approche claire, pragmatique, qui permet d'prioriser les bons leviers sans se disperser.
Depuis plusieurs mois, YB Advice nous accompagne sur le pilotage du pipeline et du CRM. Le travail est sérieux, cadré, et surtout mesurable en termes de résultats. Une collaboration qui s'inscrit dans la durée.
YB Advice nous a aidés à structurer l'acquisition et le suivi commercial pour le marché français. L'approche est méthodique, orientée ROI, et adaptée à nos contraintes. Nous recommandons sans hésiter.
Enfin un accompagnement qui comprend les réalités d'une PME. Le diagnostic a révélé des fuites importantes dans notre pipeline. En 3 mois, nous avons sécurisé des opportunités que nous laissions passer.
Nous avions un CRM peu utilisé. Youssef a simplifié les process, structuré le pipeline et accompagné les équipes. Aujourd'hui, le CRM est devenu un outil central de pilotage.
Une vraie vision business. Les recommandations sont concrètes, adaptées à notre taille, et toujours reliées au chiffre d'affaires. Chaque session débouche sur des décisions actionnables.
Le Diagnostic & Roadmap 90 jours nous a permis d'identifier nos 3 priorités business. Notre taux de transformation a progressé de 25 %. Un investissement rapidement rentabilisé.
Après des années de prospection irrégulière, nous avons enfin une méthode claire. Les séquences LinkedIn et email sont structurées, le suivi est rigoureux. Moins d'opportunités perdues.
Ce que j'apprécie : pas de jargon inutile, des actions concrètes et un pilotage précis. Grâce à une prospection structurée, notre chiffre d'affaires a progressé de 18 % cette année.
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Ce que vous obtenez avant même le premier rendez-vous
Pas de promesse magique : on regarde ce qui bloque dans votre funnel, on priorise, on mesure. Le reste est du bruit.
On commence par le terrain
Entretiens, outils réels, chiffres du pipeline : je préfère un CRM bancal mais honnête à une stratégie PowerPoint qui ne touche jamais les commerciaux.
MECA comme fil rouge
Modèle de croissance, données, cycle commercial, accélérateurs : un cadre pour arrêter de tout traiter en urgence et concentrer l’énergie là où ça paie.
Diagnostic, parole tenue
Si la restitution ne vous laisse pas au moins trois décisions nettes à prendre, le diagnostic n’est pas facturé. Point.